金秋九月，蠡湖之畔，夕雨红榴拆，新秋绿芋肥。

   江苏公勤会计师事务所延续自2018年以来的传统，如期开展项目经理集训活动。项目经理们齐聚一堂，分享各自的案例实务，探讨业务，切磋交流。

   主任会计师张宏昌率先就后疫情时期事务所行业面临的挑战与机遇主题发言，分析公勤近几年来的发展历程和收入结构，提出了公勤的项目经理能力提升的设想，比如：企业财务管理强调业财融合，税务师咨询强调业税融合，那么我们注册会计师行业就应该强调业审融合，并期许大家能够达到能查、能说、能写的新高度。

       来自各个业务部门的多位项目经理代表作为演讲者，以PPT的形式展示、总结、提炼了近期最具探讨价值和交流意义的实务案例，并进行讨论交流等互动。主要课题涉及有：不同股权处置方式下的企业所得税税负、合作企业纠纷审计实务操作、境外所得税收抵免实务、对赌失败后的财会处理、政府补助的财务处理及税收风险、借款利息资本化的财税差异等诸多方向。这些或具有业务拓展潜力，或涉及会计、税务多方面研究价值，彰显了不同注册会计师的业务能力和工作技巧，给予在场的全体项目经理充分的启发，极具推广价值。

       整场活动由栾良军副主任会计师主持，并适时给予每一位演讲者点评，最后由大公集团领导总结发言，集训活动获得圆满成功。

   公勤就像一个融洽的大家庭，每一位项目经理，相互帮助，相互扶持，相互促进，共同成长。期待公勤注册会计师团队面对新时代的挑战，迎难而上，别开生面，更上层楼。