九月，秋高气爽，丹桂飘香，在这丰收快乐的金秋时节，怀着奋斗拚博的心态、做精做强做专的心愿，9月26日-27日，在美丽的宜兴市隐龙谷温泉度假村，江苏大公集团召开2024年度团队建设暨项目经理集训会，集团项目经理以上职务80余人齐聚一堂，凝心聚力，面向未来，共商集团发展战略大计；分享智慧，分析业务重点和难点，为集团的发展贡献聪明才智，会议由栾良军副所长主持。

  首先由集团董事长金炳忠作了“凝心聚力，面向未来，践行集团“公于心、勤于行”经营价值理念，为实现中国式现代化、民族复兴伟业贡献大公力量。“的鼓舞、引领的团队建设主题报告，报告立意深远、格局宏大，从“深入解读党的二十届三中全会精神、针对当前国际、国内形势，解读百年未有之大变局、”等重要论述，指出：新时代新征程，面对百年未有之大变局，集团要深刻把握“改革”与“发展”两大时代主题，凝心聚力，面向未来，认真践行集团“公于心、勤于行”经营价值理念，坚持党建引领，始终把“抓党建促发展”，作为集团发展的永恒主题，要求集团全体业务骨干、项目经理、经营管理层要带头学习贯彻党的二十届三中全会精神，在进一步深化全面改革的大势中，认清形势，脚踏实地，拥抱变革、创新求通，真抓实干，坚持问题导向，强化责任担当，贯彻集团共同体意识，确保集团各项工作融合推进到中国式现代化、民族复兴伟业的大潮中同向发力、行稳致远。

  接着，金董事长回顾总结近年来在集团管理、党建落实、各项规章制度的执行和队伍建设等中存在的一些情况和问题，同时提出了六个强化的具体要求（即: 强化党建政治引领不动摇、强化员工素质建设不动摇、强化集团共同体意识不动摇、强化“两个全面管理”不动摇、强化执行力弱化管理不动摇、强化层级管理规矩意识不动摇）。

  第二个环节：江苏公勤会计师事务所主任会计师张宏昌通过对Kreston 网络发展方法、ISQM1最新要求、AI税务领域运用、ESG与税务的关联四大模块的专题探讨，展望未来会计审计的发展方向。

  第三个环节：群英共享财税知识海洋，笑傲江湖问鼎财税服务，为切实增强团队协作精神，提升业务技能，拓宽工作思维，促进员工之间的沟通，增加业务骨干学习提升的机会，加强团队凝聚力、向心力、合作力、专业力，20位项目经理代表精心准备了PPT分享经验和切身感受，分享后大家热烈讨论，反响强烈。

  集团市场部周钥分享了《国际反避税监管最新趋势与集团关联交易风险》，通过案例简析了国际反避税监管体系最新趋势与解决方案及国际税收监管的最新动态，赢得了与会人员的一致好评。

  江苏公勤会计所审计四部的姚丹明分享的《浅谈其他权益工具投资及其税会差异》，通过案例分析了其他权益工具投资的会计处理、税会差异。

  江苏公勤会计所审计三部的宋星星分享的《新收入准则下销售返利的税会处理》，透彻分析了不同返利情形下的会计处理和税收处理。

  江苏大公涉税鉴证一部蒋赟分享的《企业清算所得税相关处理方法》，详细解析了政策依据、处理方法、如何计算以及经营终止的两次申报。

  江苏大公涉税鉴证二部的张亚芳分享了《公司合并的税务注销流程》，详细介绍了企业税务注销的步骤和策略。

   大公集团2024年度团队建设暨项目经理集训在紧张、严肃、活泼、团体融合、奋力向上的氛围中圆满完成，20位项目经理精心准备的演讲内容接地气、讲解精练，解读了好多困扰大家的难点、疑点问题，丰富了业务知识，增加了业务处理的能力。